Cresça seu Negócio com Inteligência Artificial aplicada a Gestão e Escala

Aqui você vai:

• IA para impulsionar no ambiente digital
• IA conversacional para atender clientes de forma autônoma e humanizada no WhatsApp (Atendimento completo, vendas, agendamento automático).
• IA para escala de vendas e redução de custos.

Aqui você vai:

• Conhecer o passo a passo ideal para construir a identidade da sua empresa.
• Entender como sua missão, visão e valores podem influenciar a forma como toda a organização trabalha.
• Como usar a identidade da empresa para estabelecer limites e alinhar percepções, além de minimizar conflitos desnecessários.
• Conhecer as duas dimensões da identidade organizacional que ajudarão a responder as perguntas fundamentais da existência de uma empresa.

Aqui você vai:

• Entender quais benefícios você pode oferecer aos seus funcionários e como engajá-los em seu sonho.
• Aprender com empresas que enxergam a vida de seus colaboradores como um todo.
• Entender como misturar talentos e incentivar o intraempreendedorismo.

Aqui você vai:

• Aprender a organizar os fluxos de trabalho da empresa.
• Conhecer quais métodos podem aumentar a produtividade da equipe, como Getting Things Done, Eisenhower e o Ciclo PDCA.
• Aprender a ser um melhor líder para sua equipe.
• Conhecer os princípios para manter o alto engajamento e performance da sua equipe.

Para ajudá-lo nesse desafio, com este material você vai:

• Ficar por dentro das tendências do mercado de trabalho.
• Aprender a lidar com essa nova geração de jovens profissionais.
• Entender como e o porquê de ter foco estratégico para o processo de recrutamento.
• Aprender a criar um processo de recrutamento e seleção eficiente para atrair e selecionar os melhores candidatos para a sua empresa.

Aqui você vai:

• Refletir para onde, como, quanto e quando a empresa deve crescer.
• Aprender a lidar com a gestão tributária, se comunicar com o mercado e aumentar a percepção de valor da empresa.
• Aprender a calcular quanto vale sua empresa e como captar recursos de diversas fontes.
• Descobrir os riscos e as oportunidades do seu negócio.

Aqui, você vai:

• Entender as etapas do funil de vendas.
• Aprender a conduzir as pessoas certas ao longo do funil para fechar uma venda.
• Ter uma visão mais estratégica do seu processo de vendas.

Aqui você vai:

• Entender qual é o período certo para fazer um planejamento.
• Descobrir qual método mais se adequa à realidade da sua empresa.
• Aprender a organizar processos para otimizar análises.
• Conhecer diferentes formas de tirar o planejamento do papel e o passo a passo para uma boa execução.

Após essa simples aula você vai conseguir:

• Decidir a forma de remuneração ideal para os colaboradores.
• Identificar qual é a melhor opção para estimular o desempenho dos seus colaboradores.
• Estabelecer metas em conjunto e gerir a performance dos membros de cada time para mensurar o sucesso de todas as partes.

Dentre elas estão:

• O que diferencia os Empreendedores de Alto Impacto.
• Conceitos que podem ajudá-lo a ir mais longe.
• Dicas essenciais encontradas no estudo para quem quer criar um negócio de alto crescimento.

Para ajudá-lo com isso, neste material você encontra:

• Métodos práticos para recrutar, engajar e reter talentos na sua empresa.